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納米級研磨分散機 納米材料研磨分散設備主打
品牌:IKN 產地:松江區 更新時間:2021-04-23 08:31
摘要:納米級研磨分散機 納米材料研磨分散設備 ,納米研磨機 是干磨的一種安全而高效的替代方案。?
¥120000/臺
上海依肯機械設備有限公司
  • 公司名稱:上海依肯機械設備有限公司
  • 工商注冊號:310228001206396
  • 法定代表人:曹小勇
  • 成立日期:2009-06-0912年
  • 注冊資本:100萬人民幣
  • 企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股)
  • 登記狀態:存續
  • 登記機關:松江區市場監管局
  • 注冊住所:上海市松江區新橋鎮陳春公路700號1幢
  • 經營范圍:機械設備及配件生產、加工,機械設備,五金交電,儀器儀表,實驗室設備銷售,從事機械設備、計算機、電子、化工領域內技術開發、技術咨詢、技術轉讓、技術服務,從事貨物及技術的進出口業務。【依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動】
垃圾壓縮收集智能管道
品牌:眾誠 產地:泰州 更新時間:2021-04-23 08:59
摘要:污被服管道系統設備項目區分為:1、污被服(垃圾)管道垂直輸送管道2、污被服(垃圾)管道投入門站3、減速緩沖管道4、自動防火閘門5、樓層通風管道nbsp;nbsp;n...
電議
靖江市眾誠干燥設備制造有限公司
  • 公司名稱:靖江市眾誠干燥設備制造有限公司
  • 工商注冊號:321282000170232
  • 法定代表人:丁軍
  • 成立日期:2015-04-027年
  • 注冊資本:318萬人民幣
  • 企業類型:有限責任公司(自然人獨資)
  • 登記狀態:在業
  • 登記機關:靖江市行政審批局
  • 注冊住所:靖江經濟開發區城北園區新三路9號
  • 經營范圍:干燥設備、制藥設備、環保設備、化工設備、食品機械、金屬結構、壓縮機、空調設備及配件、制冷設備制造、加工、銷售、安裝;機械配件加工。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)
自動化牛場撒料車 柴油飼料投料車 電動三輪撒料車
品牌:恒運 產地:濟寧市 更新時間:2021-04-22 09:04
摘要:撒料車的主要功能是將成品日糧直接拋撒在飼喂區域內一次性完成飼喂,廣泛用于農牧業養殖區,大中型飼養場和規范社區飼養場的飼喂作業,可將各種牧草,農作物秸稈...
¥1000/臺
曲阜市恒運機械制造有限公司
  • 公司名稱:曲阜市恒運機械制造有限公司
  • 工商注冊號:370881200088812
  • 法定代表人:陳莉環
  • 成立日期:2018-05-313年
  • 注冊資本:20萬人民幣
  • 企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股)
  • 登記狀態:在業
  • 登記機關:曲阜市市場監督管理局
  • 注冊住所:山東省濟寧市曲阜市魯城街道盛果寺村
  • 經營范圍:農業機械、礦山機械 、輸送機械 、園林機械、畜牧機械、食品機械及其零部件的加工制造、銷售與維修 (依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)
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  • 化工機械行業網2013年中秋國慶放假通知 尊敬的化工機械行業網會員: 您好! 本網2013年中秋國慶節放假時間為: 【中秋節】 2013年9月19日(周四)至9月21日(周六),共放假3天。 2013年9月22日(周日)照常上班。 【國慶節】 2013年10月1日(周二)至10月7日(周一),共放假7天。2013年9月29日(周日)、10月12日(周六)照常上班。 放假期間,給您帶來不便,敬請諒解。祝所有會員中秋國慶雙節快樂! 化工機械行業網
  • 化工機械行業網2013年端午節放假通知 尊敬的化工機械行業網會員: 您好! 本網2013年端午節放假時間為:2013年6月10日—6月12日,共三天,2013年6月8日(周六)、2013年6月9日(周日)上班。放假期間,給您帶來不便,敬請諒解。祝大家端午節快樂! 化工機械行業網服務部 2013年6月7日
  • 化工機械行業品牌延伸成功的七大關鍵 ——化工機械行業品牌延伸對智者來說是一場盛宴,而對無知者來說則是噩夢的開始! 成功的化工機械行業品牌延伸為企業帶來的好處毋庸置疑:它可以使新產品很快打開市場;它可以節約新產品進入市場的費用,節約營銷成本;它可以豐富母化工機械行業品牌旗下的產品線,給客戶帶來更加完整的選擇;它可以給母化工機械行業品牌注入新鮮感和活力,有助于母化工機械行業品牌資產與價值的提升,樹立行業綜合化工機械行業品牌;它可以依靠使不同產品在各自的市場上取得成功而提升母化工機械行業品牌形象。 失敗的化工機械行業品牌延伸所帶來的問題也同樣不少:失敗的化工機械行業品牌延伸會使原本清晰的母化工機械行業品牌形象變得模糊不清從而造成消費者的困惑;失敗的化工機械行業品牌延伸降低了母化工機械行業品牌在市場上的專業化形象,并有可能沖淡母化工機械行業品牌的化工機械行業品牌個性;而且一旦個別產品在市場上失敗,就可能會給其他產品和母化工機械行業品牌帶來連帶損失。 對多數企業來說,問題不是考慮化工機械行業品牌是不是應該延伸,而是考慮化工機械行業品牌應該何時延伸、向何處延伸以及如何進行延伸。一個正確的化工機械行業品牌延伸決策,必須要堅持客戶導向和化工機械行業品牌資產提升導向。一個業績導向的化工機械行業品牌延伸決策很有可能反而是個可怕的陷阱。化工機械行業品牌延伸必須慎之又慎,有所為,有所不為。 大類延伸(也即間斷延伸)應該遵循的三個關鍵性原則 原則一:化工機械行業品牌大類延伸(也即間斷延伸)應該著眼于化工機械行業品牌的情感特征而非物理或產品性能。 一個汽車化工機械行業品牌是否可以延伸到筆記本電腦? 捍馬(HUMMER)化工機械行業品牌是通用汽車旗下的一個著名越野汽車化工機械行業品牌。2005年,通用汽車公司授權位于華盛頓州斯伯肯市的專用電腦廠商Itronix公司生產HUMMER(悍馬)化工機械行業品牌的軍用級筆記本。該化工機械行業品牌筆記本主要面向的客戶群是那些經常在戶外工作,對筆記本電腦的耐用性和堅固性要求比較高的人群。 通用汽車公司要求Itronix公司以制造軍用筆記本的標準和制作工藝來制造這款筆記本,使得這款筆記本能和悍馬車一樣輕松應付各種惡劣的戶外環境,產品一經推出便受到客戶的熱烈追捧。 一個恰當的化工機械行業品牌延伸機會應該著眼于化工機械行業品牌的情感特征而非物理或產品性能。HUMMER(悍馬)化工機械行業品牌向筆記本延伸的成功源于客戶對捍馬卓越適應能力的化工機械行業品牌聯想被很恰當的移植到軍用筆記本上。 依靠對化工機械行業品牌核心價值中情感因素的科學分析,任何一個強勢化工機械行業品牌的核心價值元素(品質、創新、可靠、信任、服務)都可以順利的被延伸到其他類別的產品上,只要是這個產品與母化工機械行業品牌的產品具有一定關聯性且在其他方面不存在明顯的矛盾性。 還有一類延伸,雖然看似合理,但卻可能無法成功。比如技術含量低的化工機械行業品牌向技術含量高的行業延伸,或者技術含量高的化工機械行業品牌向技術含量低的行業延伸,我們把這種情況稱為化工機械行業品牌延伸的“化工機械行業品牌延伸的技術壁壘”。一個生產廚房用灶具的化工機械行業品牌希望向大型廚房電器領域延伸,為此它們進行了深入的市場調查和消費者訪談,最終他們發現消費者并不認同這種延伸。消費者普遍認為如果這個化工機械行業品牌生產大型家電,會使他們產生不信任的感覺:“它沒有這個技術力量。”“除非收購了其它家電生產廠家,否則不可能。”“我一定不會買,不相信。”“它本身的產品是不需要什么科技含量的,大家電科技含量比較高。”“那么多成熟化工機械行業品牌可供選擇,我為什么要選擇新化工機械行業品牌?”“如果它有錢堅持下去,總有被接受的一天,但剛出來的時候一定不會去買。”“我決不會輕易嘗試,除非很多朋友用過說好。” 同樣,當一個技術含量高的化工機械行業品牌向技術含量低的行業延伸時,有的消費者會認為不值得為了這種技術含量低的產品去選擇高價位的大化工機械行業品牌,而另一些消費者則因為看到這種技術含量高的化工機械行業品牌竟然涉足技術含量如此低的產品而對這個化工機械行業品牌產生了不信任感和懷疑。 消費者是化工機械行業品牌延伸是否合理的最終裁定者,在進行化工機械行業品牌延伸之前進行深入細致的市場調查。充分了解消費者的想法是至關重要的。 原則二:化工機械行業品牌大類延伸(也即間斷延伸)應該以確保成功為原則,因為不成功的化工機械行業品牌延伸會嚴重損害母化工機械行業品牌的形象。為了確保延伸是沒有風險的,化工機械行業品牌延伸應盡量避開那些已經被強勢化工機械行業品牌牢牢占據的細分市場而進入那些競爭對手相對弱小的市場或新興市場; 寧波奧克斯是一家以電表起家,以生產空調為主業的家電生產企業,2003年前后當國內汽車市場行情井噴時,奧克斯將化工機械行業品牌延伸到完全陌生的汽車領域。2003年7月,奧克斯與沈陽農機集團達成協議,出資4000萬元收購雙馬汽車95%的股權,從而獲得了SUV和皮卡等車種的生產許可證。2004年2月24日,奧克斯在北京正式宣布將大舉進入汽車業:計劃在4年之內投入80億資金,最終實現45萬輛的年產能。 雖然豪情萬丈,但面對強勢化工機械行業品牌如云、競爭激烈的汽車市場,奧克斯一開局就顯得力不從心:2004年2月,奧克斯SUV在銷售了幾千輛之后匆匆宣布退市,不但前期投入的4000萬元打了水漂,而且還因對產品質量和售后服務等問題處置失當引發了社會各界和新聞媒體的廣泛關注,嚴重的損害了奧克斯原來在空調行業建立起來的化工機械行業品牌形象,成為化工機械行業品牌延伸的一大敗筆。 原則三、化工機械行業品牌進行大類延伸(也即間斷延伸)時,其母化工機械行業品牌必須是具備延伸能力的強勢化工機械行業品牌,一個尚未成熟的化工機械行業品牌急于向其他相關產品延伸的結果注定是以失敗而告終; 一個自身尚未成熟的化工機械行業品牌意味著它在消費者心目中還沒有形成強烈的化工機械行業品牌意識和化工機械行業品牌聯想,如果這個化工機械行業品牌貿然向其他領域延伸,就會令消費者感到困惑,就會極大的傷害剛剛建立起來的化工機械行業品牌定位。化工機械行業品牌延伸就象無線電波發射一樣,需要一種由內向外輻射的能量,一個自身尚未成熟的化工機械行業品牌不具備這種能量或者能量不足以支撐化工機械行業品牌向外延伸,這樣的化工機械行業品牌延伸不但不會成功,反而會拖累母化工機械行業品牌。 在國內,很多尚未完全成熟的家電化工機械行業品牌都曾嘗試向手機通訊領域延伸,但這種延伸大多難以取得專業廠家那樣的成功。2007年4月消費調研中心ZDC對中國手機市場進行的關注度調查顯示,消費者對廈新手機、海爾手機、TCL手機和康佳手機的關注度均低于1.1%,還不及位列第一的諾基亞(45.8%)的1/40。 這些家電化工機械行業品牌雖然在國內取得了一些成就和市場份額,但距離國際化化工機械行業品牌還有著相當一段距離,無論是通訊領域核心技術研發能力、工業設計能力、服務能力、營銷能力、化工機械行業品牌管理能力還是價值鏈整合能力都存在著這樣或那樣的問題。在這種情況下貿然向諾基亞、索尼愛立信、摩托羅拉這樣的強勢手機化工機械行業品牌占據的市場進行化工機械行業品牌延伸,其結果可想而知。 二、線延伸(也即相關延伸)應該遵循的四個關鍵性原則 原則一:化工機械行業品牌進行線延伸時,其母化工機械行業品牌絕不能是某一品類產品代名詞的化工機械行業品牌,否則這種延伸就會失敗; 如果某一化工機械行業品牌在客戶心目中的地位已經強大到變成某一品類代名詞的地步,那么這個化工機械行業品牌向其他品類延伸就會失敗。例如煙臺榮昌制藥在世界上首創的“貼肚臍,治痔瘡”的方法及其產品“榮昌肛泰”曾經大獲成功,榮昌制藥這個化工機械行業品牌曾一度成為治療痔瘡的代名詞。后來榮昌制藥又向其他領域延伸,結果都未能像“榮昌肛泰”那樣成功。 同樣,在人們心目中,IBM是電腦的代名詞,而施樂(XEROX)是復印機的代名詞,當IBM試圖向復印機領域延伸而施樂試圖向電腦領域延伸時,它們都遭到了慘敗。 原則二:成功的化工機械行業品牌線延伸必須不能脫離原有化工機械行業品牌的化工機械行業品牌定位; 美國派克公司是一個高端鋼筆制造廠商,也是鋼筆的發明者。1894年,派克取得了鋼筆的墨水輸送裝置專利并一度成為鋼筆市場中的領導化工機械行業品牌。 后來,匈牙利貝羅兄弟發明了圓珠筆,打破了派克公司一統市場的局面。由于圓珠筆實用、方便、廉價,一經問世就深受廣大消費者的歡迎,使得派克公司生產大受打擊,不但銷售額驟減,甚至還到了瀕臨破產的邊緣。 此時,派克公司歐洲高級主管馬科利臨危受命成為新任總經理。馬科利上任之后做的第一件事情就是削減了派克鋼筆的產量,并將原來的銷售價格提高30%;與此同時,他還增加廣告預算,加強宣傳以提高派克鋼筆作為社會地位象征物品的知名度和美譽度。隨著化工機械行業品牌傳播運動的開展,派克那種“超凡脫俗、卓然出眾的筆中貴族”的化工機械行業品牌定位也逐漸被上流社會所認可。 1962年,派克公司獲準成為英國皇室書寫用具和墨水的獨家供應商,派克鋼筆成為了伊麗莎白二世的御用筆。這件事被派克廣為宣傳并最終使派克一舉成名,身價倍增,派克金筆也成為一種高貴身份的象征。 70年代后期,派克公司的許多競爭對手,包括大名鼎鼎的克羅斯公司紛紛效仿派克公司的做法,轉而生產書法筆和價值高昂的高檔筆。在這股浪潮的沖擊下,派克制筆公司在美國市場相繼被占領,銷售額大幅度下降,從1980年起,派克制筆公司連續5年虧損,到1985年,派克公司的虧損額已高達500萬美元。1982年,派克公司新任總經理詹姆斯·彼得森上任。為了挽救派克公司,擴大市場份額,彼得森采取了緊縮開支,集中管理,大批裁員等措施。同時,彼得森還做出了一項足以使派克公司致命的錯誤決策:全力生產定位于3美元以下的中低檔鋼筆。此舉使本就舉步維艱的派克公司更是雪上加霜,原來認同派克高端定位的消費者因為派克定位的改變而紛紛棄之而去,中低端市場又毫無起色。彼得森這種破環派克化工機械行業品牌形象和定位的錯誤決策的惡果很快就在市場上顯現出來,派克公司高檔金筆的領導化工機械行業品牌地位迅速被競爭對手所取代,派克筆在美國市場的占有率降至17%,而當時派克公司主要競爭對手克羅斯公司的產品卻擁有50%的市場份額,一躍成為美國制筆業的新霸主。 1986年2月,派克公司被英國一家公司以1億美元的價格收購。 原則三:成功的化工機械行業品牌線延伸必須不能脫離母化工機械行業品牌的核心價值; 對某些成功化工機械行業品牌而言,化工機械行業品牌的核心價值已經牢牢的占據了消費者的心智,如果企業擅自去改變化工機械行業品牌的核心價值,就會引起客戶的迷惑甚至是強烈不滿,從而最終影響到化工機械行業品牌形象和化工機械行業品牌價值。 20世紀80年代,百事可樂以“新一代的選擇”的化工機械行業品牌定位向可口可樂發起了市場挑戰。為了應對百事可樂的挑戰,可口可樂做出了一個驚人的決定:放棄已經有99年歷史的傳統可樂配方,改變口味,推出新配方和新口味可口可樂。新配方的可樂上市僅4小時就接到650個抗議電話,在上市后一個月,可口可樂公司每天就接到超過5000個抗議電話,抗議信則如雪片飛來。可口可樂公司不得不開辟了幾十條熱線來應付這些抱怨,有些顧客說傳統配方可樂是美國的象征,可口可樂公司不應該擅自改變配方;有的顧客威脅說要改喝茶水,永遠不喝可口可樂;在西雅圖,一些可口可樂的忠實消費者組成了“美國老可口可樂飲者聯盟”,展開全國的新可樂抵制運動…… 最有意思的是,在聽說老可口可樂不再生產的消息后,傳統配方可口可樂的價格有了黑市的價格并且一路攀漲,而新可樂的銷量則一路走低,遠遠低于新可樂推出時候的預期。后來的調查顯示:一個月前在調查中還普遍認同新可樂口味的人數從60%下降到不足一半。面對公眾愈演愈烈的抵制行為,可口可樂公司不得不停止新配方可樂的生產而恢復傳統可樂配方。 在消費者心中,可口可樂代表的已經不是單純的飲料,而是一種自由、快樂的美國精神。 德國保時捷汽車(Porsche)是一個頂級跑車化工機械行業品牌。在消費者心智里,保時捷就代表著911系列跑車——引擎后置、風冷、6汽缸跑車。這種清晰的定位曾經使保時捷公司風光無限:在2000年,通用汽車從每一輛售出的汽車中賺取了853美元,而保時捷卻可以賺到7350美元。 但保時捷并不滿足,它們堅持要進行化工機械行業品牌延伸以擴大市場份額。在1970和1980年代,保時捷嘗試向小車挺進,首先是與大眾汽車聯合推出了引擎中置的914;之后又與奧迪汽車公司推出了引擎前置的924,這兩款車型最后都因得不到市場認可而被迫停產。1978年,保時捷又推出引擎前置、V-8動力的928車型,期望能取代以引擎后置見長卻已“過時”的911。可保時捷的愛好者們拒絕把928看作是真正的保時捷,所以最后它也壽終正寢。對想買保時捷的消費者來說,任何看起來不象911的車都不是保時捷。直到今天,911汽車仍在生產并廣受歡迎。 原則四:化工機械行業品牌線延伸應以不使消費者產生負面聯想為基本原則; 代表著某一品類的化工機械行業品牌向另一存在沖突或完全矛盾的領域延伸往往會造成消費者化工機械行業品牌意識的混亂和負面聯想,這種延伸大多以失敗而告終。 美國Scott 公司曾經是美國衛生紙市場的領導化工機械行業品牌,后來他們又陸續把化工機械行業品牌延伸到面巾紙、餐巾紙等與衛生紙完全矛盾的品類,這種延伸令消費者感到疑惑和不解:Scott化工機械行業品牌的紙制品究竟是用來擦嘴的還是用來上廁所的?后來,怡敏牌衛生紙取代Scott成為美國衛生紙市場的領導化工機械行業品牌,而Scott化工機械行業品牌則滑落到第三位。 當Scott 公司意識到自己的錯誤的時候,他們開始實施多化工機械行業品牌戰略并相繼推出了萬歲(VIVA)牌的面巾紙和棉柔化工機械行業品牌(COTTONELLE)的衛生紙,這兩個化工機械行業品牌最終又重新得到了消費者的認同。 結束語 客戶是化工機械行業品牌延伸的裁決者,他們永遠是以實際購買行為來為化工機械行業品牌延伸的成功與否來打分;只有深入的了解化工機械行業品牌的本質,深入了解客戶的內心世界,堅持化工機械行業品牌延伸的關鍵性原則,才能做出正確的化工機械行業品牌延伸戰略決策! 作者:丁興良 丁興良:工業品營銷研究院院長,中國工業品實戰營銷創始人,中國工業品營銷資深咨詢專家,開創國內專業研究工業品營銷的先河,15年潛心致力于工業品營銷研究的深厚功底,13年工業品營銷專業培訓與咨詢經驗, 200多家工業品營銷咨詢項目經驗,1000多場的營銷培訓經驗,對工業品營銷戰略、品牌戰略、組織設計、薪酬績效、業務管控、渠道管理、人才壓模建設、服務營銷、大客戶營銷、項目性營銷等領域有獨到的研究和深厚的咨詢經驗。13年來出版工業品營銷專業書籍:《工業品營銷學》《突破工業品營銷瓶頸》《大客戶銷售策略與項目管理》 《項目型銷售與標準化管理》等達68本,被中國機械工業出版社授予“金牌作者稱號”。
  • 化工機械行業網2013年五一放假通知 尊敬的化工機械行業網會員: 您好! 本網2013年五一放假時間為:2013年4月29日—5月1日,共三天,27日、28日正常上班。放假期間,給您帶來不便,敬請諒解。化工機械行業網祝廣大會員朋友們五一快樂! 化工機械行業網服務部 2013年4月24日
  • 四個“有利于”促進化工機械設備更新換代 在當今大力提倡節能減排、淘汰落后產能的時代,無論是國家還是企業都紛紛推陳出新,在技術研發上加大力度,力求創新,順應時代發展。而作為環保重點關注對象的化工機械設備行業更應積極淘汰老式生產設備,生產出高品質的產品,不被市場所淘汰。    《中華人民共和國節約能源法》指出“節約資源是我國的基本國策。國家實施節約與開發并舉、把節約放在首位的能源發展戰略。”我國經濟快速增長,各項建設取得巨大成就,但也付出了巨大的資源和環境被破壞的代價,這兩者之間的矛盾日趨尖銳,群眾對環境污染問題反應強烈。這種狀況與經濟結構不合理、增長方式粗放直接相關。不加快調整經濟結構、轉變增長方式,資源支撐不住,環境容納不下,社會承受不起,經濟發展難以為繼。只有堅持節約發展、清潔發展、安全發展,才能實現經濟又好又快發展。同時,溫室氣體排放引起全球氣候變暖,備受國際社會廣泛關注。進一步加強節能減排工作,也是應對全球氣候變化的迫切需要。    目前,越來越多的老式生產的化工機械廠家被淘汰和整治,然而淘汰、整治不是簡單的限制發展,而是要整治提升,實現產業升級,在紡織、印染、皮革等高污染行業顯得尤為重要。整治并不能全部限制,應循序漸進,既達到整治的目的,又能有效推動整個行業做大做強,這是一個持久戰。    設備更新給相關的機械企業也帶來了利好,高效節能的紡機、縫制設備、印染設備、皮革設備等需求量大大增加。事實上,這也是一場機械企業的淘汰戰,低質量的產品終究要被市場淘汰。    老式化工機械生產設備的更新換代,有助利于行業的節能減排,更有利于行業新的技術的發展,也有利于上下游企業的齊頭并進,更有利于社會推動綠色環保進程。文章鏈接:中國化工機械設備網
  • 化工機械行業網2013年清明放假通知 尊敬的化工機械行業網會員: 您好! 本網2013年清明放假時間為:2013年4月4日—6日,7日正式上班。放假期間,給您帶來不便,敬請諒解! 化工機械行業網 2013.4.1
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